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2011-11-07 15:07?出處 溫州都市報(bào)
溫州老板伍鎧睿談溫州民間借貸,提到溫州老板跑路,“我理解他們面臨的心理壓力。”伍鎧睿面對(duì)記者坦言4年前的心路歷程,選擇離開,還是留下?他曾經(jīng)面臨這樣一個(gè)選擇。
2007年10月,他掉進(jìn)一個(gè)深淵――借款人、原華杉服飾老板突然人間蒸發(fā),他一下子從債權(quán)人變成資不抵債的欠債人。經(jīng)歷種種抉擇,然后勇敢直面、重振生意……
今年以來,溫州不少企業(yè)家面臨與他當(dāng)年類似的困境,日前他接受本報(bào)記者采訪,坦然傾訴,與大家分享其心理歷程。
之前兩三周時(shí)間里,伍鎧睿共接待了10來位資金周轉(zhuǎn)遇到困難的溫州老板朋友。近日,坐在寬大辦公室里的溫州某資產(chǎn)管理有限公司首席執(zhí)行官伍鎧睿告訴記者,“到年終,估計(jì)會(huì)有更多的老板被逼債,溫州的民間借貸是一環(huán)緊扣一環(huán)的。”
4年前的10月份,他也面對(duì)同樣的煎熬:幾個(gè)月前他借出去3000來萬元,因借款人、原華杉服飾老板人間蒸發(fā),使他立刻成為一個(gè)資不抵債的欠債人。“當(dāng)時(shí),我核算了一下,處理掉所有資產(chǎn),還要欠債1000多萬元。”
-被騙,
因?yàn)樽约禾澙?/strong>
溫州的民間借貸火熱,并不是最近兩年的事,早在2007年就已有不少人在操作,當(dāng)時(shí)月息已達(dá)四五分。
看到民間借貸來錢快,我利用手頭幾百萬元閑錢開始向人放貸,后來又向親戚朋友調(diào)動(dòng)了一些資金。2007年的七八月份,一開服裝公司的老板朋友,以公司要在江蘇建新廠房為由,向我高息借錢的時(shí)候,前后一兩個(gè)月里共借了3000來萬元。
2007年10月26日晚上,我的一個(gè)朋友匆匆忙忙打電話告訴我:“借你錢的老板××可能逃了。”當(dāng)時(shí),我腦袋一片空白。
后來,經(jīng)過多方打聽,這老板當(dāng)時(shí)向我借錢就是有預(yù)謀的,因?yàn)椴粌H僅向我一個(gè)人借錢,還有其他老板及公司內(nèi)部員工,偽裝得非常好,均以公司要買新廠房或買地建廠房為由,出高息,一共借了幾個(gè)億。
現(xiàn)在看來,這個(gè)老板之所以會(huì)出現(xiàn)資金鏈問題,主要是底子不厚:過度投資。畢竟這個(gè)老板屬于白手起家的類型,沒有什么資產(chǎn)可做銀行抵押,但是為了公司規(guī)模迅速擴(kuò)張,就通過民間借貸獲取資金。高利息的民間借貸,如果所投資的項(xiàng)目沒有及時(shí)回報(bào),企業(yè)就容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的問題。
從最近幾年對(duì)溫州人的觀察,溫州企業(yè)家有一個(gè)特性,喜歡在市場(chǎng)里“博”一番。當(dāng)時(shí),我從事民間借貸也是想“博”一把,快速賺錢。
事實(shí)上,以“博”一把的心態(tài)賺錢,就如賭博,會(huì)越賭越大,最終總會(huì)有失敗甚至難以再翻身的時(shí)候。
“持有賭博心態(tài)的溫州老板不占少數(shù),所以今年會(huì)出現(xiàn)一些老板因企業(yè)資金鏈斷裂出走的問題。”伍鎧睿的好友、浙一家餐飲管理有限公司總經(jīng)理陳仲凱指出。
陳仲凱認(rèn)為,溫州的企業(yè)家應(yīng)該逐步去除“博一把”的心態(tài),少做投機(jī)項(xiàng)目,更多地回歸到實(shí)業(yè)中來。“投機(jī)即使成功,那也只顯示企業(yè)家一個(gè)方面的能力,而做實(shí)業(yè)成功,體現(xiàn)的是一個(gè)人的綜合實(shí)力,實(shí)業(yè)要求在管理、溝通諸多方面都要出色。”
在伍鎧睿被騙的那一年,浙一家尚不是溫州知名餐飲企業(yè),而4年后的浙一家,門店不僅在溫州已有數(shù)家,而且已擴(kuò)張到寧波等城市。顯然,如果當(dāng)年陳仲凱也加入到民間借貸之列,可能也賺到了錢,但就沒有了而今的浙一家。“實(shí)業(yè)投資賺錢雖然少一些,但會(huì)讓自己心安一些。”陳仲凱表示。
-逃走?
幸虧自己沒干這種事
一夜間,伍鎧睿從天堂掉到了地獄。同時(shí),許多選擇題也擺在了他的面前。
整整一周時(shí)間,我都不想見人,想自殺的念頭也時(shí)常在腦子里一閃而過。
當(dāng)時(shí)擺在我面前的只有兩條路可選擇:一條是離開,開著車不聲不響地逃掉,家人、朋友全都拋棄,或者以死抵債,一了百了;另一條是留下,面對(duì)事情,處理掉自己的所有資產(chǎn),分給債主,然后再等機(jī)會(huì)重來。
紙包不住火。很快有一些朋友知道我有大額資金被卷入服裝企業(yè)老板失蹤一事,于是打電話給我,出了一些主意。當(dāng)時(shí),不少朋友建議我一走了之。
不過,幾個(gè)非常要好的朋友都勸我不要走,要勇敢直面。
規(guī)勸伍鎧睿留下來面對(duì)事情的,一個(gè)是浙一家的陳仲凱,一個(gè)是政府官員W(應(yīng)采訪者要求化名)。
W跟伍鎧睿有20來年友情,也是伍鎧睿最早主動(dòng)向其傾訴被騙3000萬元事情的朋友之一。“當(dāng)時(shí),伍鎧睿跟我商量,走還是留,我意見非常明確,留下來。因?yàn)樗年P(guān)系都在溫州,要想翻身只有在溫州有可能,出逃了,不僅要舍棄家庭朋友,而且翻身的可能性也非常小。”W回憶。
在伍鎧睿被騙事情發(fā)生后,W每天都要與他見面一次或電話溝通一次,勸伍鎧睿面對(duì)事情,不要再想其他。“當(dāng)時(shí),我每天要跟他溝通,也擔(dān)心他絕望地放棄生命。”
陳仲凱則抽空帶伍鎧睿去瑤溪景區(qū)放松心情,住宿在酒店里,發(fā)現(xiàn)伍鎧睿久久不能入睡,只好買了強(qiáng)力安定片給他吃下。
“我當(dāng)時(shí)主要給他增強(qiáng)信心,每個(gè)企業(yè)家都有遇到困難的時(shí)候,選擇逃避并不是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家的素質(zhì)。”陳仲凱說。
朋友的分析也很在理,十幾年前自己也是白手起家,從金銀花茶的代理上掘得了第一桶金,成為辛勤工作的百萬富翁。所以,我最終決定,選擇了面對(duì)被騙的事實(shí),處置資產(chǎn)還債再說。
后來家里人都知道后,對(duì)我也不離不棄,給我接下來的每一步都增添了信心。
從另一個(gè)層面說,如果當(dāng)時(shí)的我像最近的一些溫州老板那樣一走了之,對(duì)社會(huì)與其他家庭也是一種不負(fù)責(zé)任。我這樣說,外人可能認(rèn)為我有些做作,但事實(shí)如此,至少那樣我會(huì)傷害到債主們的家庭。
-坦誠溝通,
博得了債主的同情
做出留下來面對(duì)的決定后,我立刻與家人商量處置資產(chǎn)。花上百萬元?jiǎng)傎I了幾個(gè)月的私家車大眾途銳,以65萬元賣掉;位于鴻福家園263平方米的躍層房產(chǎn)也以每平方米1.3萬元的價(jià)格匆忙出售;郊區(qū)我父母住的老屋也抵給了債主。當(dāng)時(shí)不避免老人們擔(dān)心,我跟債主商量,先讓老人們住著,將來我真的還不起債,再收走房子。
我處理掉所有資產(chǎn)后,加上銀行里的流動(dòng)資金,離3000萬元債務(wù)還差1000多萬元。
這種情況下,我先還清哪一個(gè)債主,其他的債主誰都不會(huì)同意。當(dāng)時(shí),我采取了按欠債比例清償,欠多的還多一些,欠少的還少一些。一開始,一些債主依然不同意,甚至有債主拿刀上門威脅。但是,我心平氣和地跟他們坦誠溝通:如果一開始我不面對(duì)事情,一走了之,大家一分錢也拿不到。
可能,我有做銷售的氣質(zhì),在與債主的溝通中比較有優(yōu)勢(shì)。我告訴債主,剩下欠著的錢,我會(huì)找機(jī)會(huì)賺錢還清的。我的坦誠,讓債主們也有些感動(dòng),拿到首批欠款后,不再經(jīng)常上門討債了。
我也講信用,手頭一有錢就按額度分別還給各債主,而且從來不躲避債主,讓他們知道,我賣了房子后,沒住處,就住在湯家橋的一家廉價(jià)旅館里,并且24小時(shí)手機(jī)開機(jī),隨時(shí)能找到我,使他們的心態(tài)安穩(wěn)下來。
W認(rèn)為,伍鎧睿之所以在三年多時(shí)間里能重振生意,主要是他當(dāng)初未選擇跑路,再者就是對(duì)債主坦誠與講信用,使一些朋友在其重振事業(yè)中都還愿意出手相助。
-東山再起,
需要自信與控制好風(fēng)險(xiǎn)
在旅館里,我每天上網(wǎng)找項(xiàng)目,或者看書補(bǔ)充知識(shí)。有時(shí)候,我想著想著,也會(huì)愧疚感上來,一陣心酸,好幾次躺在床上捂著被子哭了。不過,最后想想,自己要重振,最需要的是信心,于是上洗手間洗洗,然后對(duì)著墻自我鼓勵(lì)地說:我要感謝打擊過我的人,是他們讓我知道自己是打不敗的;我要感謝幫助過我的人,是他們讓我知道這個(gè)世界還是很溫暖的。后來,我干脆將這句話寫成字,貼在墻上,讓自己每天都能看到。
在看書與上網(wǎng)學(xué)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)自己原來喜歡的期貨領(lǐng)域,可能存在著機(jī)會(huì)。于是,我向親朋好友籌集一些錢,自行投資,結(jié)果不像預(yù)期的好,虧了點(diǎn)錢,投資結(jié)束。
后來,一位知名教授在一次培訓(xùn)中提到了輕資產(chǎn)運(yùn)作這個(gè)概念,讓我意識(shí)到,輕資產(chǎn)運(yùn)作項(xiàng)目,只需很少的資金來運(yùn)作。過后,我從父母及親人處籌到了近50萬元,在財(cái)富中心租了場(chǎng)地搭起了資產(chǎn)管理平臺(tái),并邀請(qǐng)了職業(yè)操盤手開展資產(chǎn)管理。
資產(chǎn)管理平臺(tái)運(yùn)營三年以來,伍鎧睿的生意很有起色,不僅還清了債務(wù),又于去年買回來了100多平方米的房子及一輛奔馳車,資產(chǎn)又回到千萬級(jí)別。同時(shí),他又涉足藝術(shù)品投資領(lǐng)域,計(jì)劃將金融與藝術(shù)品投資相結(jié)合。
按伍鎧睿自己的總結(jié),三年以來的再次成功,主要是他對(duì)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制更加看重,這幾年以來他的團(tuán)隊(duì)在證券領(lǐng)域的投資,風(fēng)險(xiǎn)控制在虧損10%左右,而盈利后也不會(huì)盲目追加。
在陳仲凱眼里,伍鎧睿是一個(gè)眼光獨(dú)到的人,總能把握住經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),在經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)中尋找到金礦。
“每一張人民幣因?yàn)槌钟姓叩膫€(gè)性不同賦予其不同的個(gè)性,這就決定了其投資屬性的多樣性。”在一本證券類書籍中,伍鎧睿這樣總結(jié)自己的投資理念。
-記者鄭俊杰
[記者手記]
信用與責(zé)任的擔(dān)當(dāng)
最近幾個(gè)月,面對(duì)企業(yè)周轉(zhuǎn)資金困頓,少數(shù)溫州老板以失蹤或“跑路”告示天下,欲以“逃”來規(guī)避自身造成的風(fēng)險(xiǎn)。
從幾個(gè)發(fā)生危機(jī)的溫州企業(yè)來看,這些老板無不涉及高息的民間借貸,也因此引發(fā)經(jīng)營上的危機(jī)。這些事件背后的原因,雖然與國家宏觀調(diào)控,收縮銀根也有一定關(guān)系,但是更多的責(zé)任還在于溫州企業(yè)家自身。
據(jù)了解,這些出“事”的老板有太強(qiáng)的一把“博”心理,所以采取激進(jìn)的擴(kuò)張方式,拉長戰(zhàn)線,最終無米下鍋,只能借助高利貸。
溫州民間借貸發(fā)達(dá),曾幾何時(shí)大家都自詡溫州人是最講信用的,因?yàn)槊耖g借貸靠的就是信用。
然而,大家辛辛苦苦累積起來的信用堡壘,似乎在今年一夜之間傾塌了不少。
伍鎧睿及其朋友的幾句話最觸動(dòng)內(nèi)心,一句是:人逃了,信用也完全喪失了,誰知道你的過往,都會(huì)對(duì)你防一把;另一句是:人逃掉,或者結(jié)束生命,這是對(duì)不起家庭與親人,也是對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任的。
從一些老板“跑路”事件來看,其結(jié)果不僅傷害自己公司成千上萬員工,更是傷到整體溫州人的心。因?yàn)椋瑴刂萑硕嗄昀鄯e起來的信用,被這部分削去一大塊。
危機(jī)降臨,沒有選擇逃為上策,雖然像伍鎧睿那樣,暫時(shí)失去財(cái)產(chǎn)、幸福與光環(huán),但是他的信用依然累積在人們的心中,因此他們需要幫助時(shí),身邊的親朋友好友仍然會(huì)施手扶助,最終沒幾年又重新站了起來。
人的一生中,隨時(shí)都有可能遇到困難,選擇面對(duì)才是上策。
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