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2010-04-09 19:42?出處
十個月鎖定重慶
劉添財進入重慶是2006年。彼時,劉添財在臺灣執(zhí)掌的“寶山生命公司”在業(yè)界已頗為知名(中國生命集團是于2005年2月在開曼群島注冊的空殼公 司),并將業(yè)務(wù)開拓到了馬來西亞等國。
寶山生命在臺灣的業(yè)務(wù)主要是墓園和殯儀策劃與服務(wù)。雖然盤子鋪得不小,總的營業(yè)額大約為2000萬元人民幣。劉添財覬覦中國大陸這一超級市場,但遲 遲找不到切入口。
直到2005年,劉添財?shù)葘毶缴吖艿介L沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院參觀,偶遇當(dāng)時在長沙任職、后任中國殯葬協(xié)會副會長兼秘書長的張宏昌。該校是中國大陸 為數(shù)不多專門設(shè)置殯葬專業(yè)的院校之一。
兩人先在接待宴上相談甚歡,不久后又有了一次單獨的會談。劉添財發(fā)現(xiàn),自己原先對大陸殯葬業(yè)“禁入”的看法其實是作繭自縛。在張宏昌的指點下,劉添 財選擇了浙江和重慶為首先要攻占的區(qū)域,后來從民俗等方面又做權(quán)衡,最終選擇重慶為突破口。
那時重慶的殯葬業(yè),火化和墓園業(yè)務(wù)為政府經(jīng)營,殯儀服務(wù)業(yè)則是民間資本與國有資本平分秋色。不過這里的“民間資本”形態(tài),主要是在重慶大街小巷搭棚 而生的個體經(jīng)營者,價格靈活,但欠規(guī)范。直到今天,重慶個別區(qū)街還能看到類似的“風(fēng)景線”。
彼時另有一家大型企業(yè)已在重慶(主要是沙坪壩區(qū))樹立了江湖地位——民政部直屬的中福實業(yè)總公司投資逾億元建造、以經(jīng)營墓園為主的上海福壽園,其重 慶分公司于2002年在重慶沙坪壩區(qū)建造“安樂堂”,提供除火化外的殯儀服務(wù)。2004年初沙坪壩區(qū)政協(xié)提交的工作報告中,安樂堂作為該區(qū)耗時僅一年多就 建成的“第一個集中、衛(wèi)生的治喪場所”被重點提到。
張克勤是安樂堂的總經(jīng)理。“到今年5月份我到重慶就整整8年了。”他一口上海腔,端坐在辦公室的椅子上,很自豪地對南方周末記者說,“我們現(xiàn)在有 26個悼念廳,總面積超過5000平米呢。不久前,有香港上市公司和我們的母公司頻繁接觸。”
張的辦公室外,樓上樓下,是多家葬禮,人聲鼎沸,親友們的搓麻將聲,嗑瓜子聲,服務(wù)人員倒茶聲,不同樂隊的演奏聲等混成一團;
劉添財2006年來到重慶后,并沒有急著下手,而是對重慶各區(qū)的殯葬現(xiàn)狀、大小殯儀館、大小殯儀服務(wù)公司開始了漫長的考察,總共耗費了超過十個月的 時間。
彼時在馬來西亞分公司任職的王順郎,也被劉添財叫了回來,加入到了“重慶偵察小分隊”當(dāng)中。馬來西亞是個宗教國家,王順郎當(dāng)年從臺灣過去后突破了藩 籬,于是他被劉視為打開中國大陸市場大門的最佳人選。
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